Microsoft'un Fikri Mülkiyet Kuralları>

Microsoft'un Fikri Mülkiyet Grubu, IP maliyetlerini daha iyi değerlendirmek için bir yol bulmak amacıyla bir beyzbol kitabına yöneliyor.

Microsoft'un Fikri Mülkiyet Grubu, teknoloji patentlerine yönelik fiyatların hesaplanması ve tahmin edilmesi için tasarlanan bir mali model oluşturuyor ve şirketin fikri mülkiyetle ilgili maliyetler için daha iyi tahmin ve bütçe sağlamasına olanak tanıyor - hepsi de beyzbol hakkında en çok satan bir kitaptan esinlenerek tasarlandı.

Bir jürinin, Microsoft'un Alcatel-Lucent'in sahip olduğu MP3 ile ilgili patentleri ihlal ettiği ve 1,5 milyar dolarlık tazminat ödendiğine hükmettiği zaman, 2007'de Microsoft'un 2007'de keşfettiği gibi, başka bir şirketin sahip olduğu bir patenti ihlal etmek son derece maliyetli olabilir. Bu karar itiraz üzerine atıldı ve iki şirket daha sonra aralarındaki tüm patent davalarını çözen bir çözüme ulaştı. Ancak dava, teknoloji şirketlerinin fikri mülkiyetle mücadele ederken karşılaştıkları ciddi harcama ve yüksek belirsizlik düzeyini ve dolayısıyla riskleri alt üst etmektedir.

Bu riski hafifletmek söz konusu olduğunda, şirketlerin ellerinde çeşitli araçlar bulunmaktadır. Kendi teknolojilerini geliştirebilirler ve bunu korumak için bir patent yazabilirler, mevcut bir patent satın alabilirler veya bir üçüncü tarafın patentini alabilirler. Fiyatlandırma modeli, Microsoft yöneticilerinin bu seçeneklerden hangisinin en etkili seçim olduğunu belirlemelerine yardımcı olacak şekilde tasarlanmıştır.

"Bunu yapacaksanız, bu seçenekleri birbirinizle kıyaslayabileceğiniz ekonomik birimlere indirmeniz gerekir. "Elmalar arası bir karşılaştırma yapabileceksiniz," dedi. Singapur'daki bir röportajda Microsoft'un Fikri Mülkiyet Grubu şirket başkan yardımcısı Horacio Gutierrez.

"İşte burası gerçekten çok korkak oluyor ve Finans insanlarımız, finansal bir yapı bağlamında analiz edilebilecek bir şekilde IP'nin işine baktığımız için çok heyecanlıydı. ”dedi.

Daha önce Avrupa'da Microsoft'un genel hukuk danışmanı olarak görev yapan Gutierrez için ve bir zamanlar bir yatırım bankasında kurumsal finansman alanında çalışmış, patentler için bir fiyatlandırma modeli oluşturma ilhamı, olası bir kaynaktan ortaya çıkmıştı.

"Bu fikri" Moneyball "dan okumuştum," dedi, beyzbol hakkında bir kitaba atıfta bulundu Michael Lewis tarafından yazılmış, yazar o f "Liar's Poker."

Gutierrez, Oakland A'nın Genel Müdürü Billy Beane tarafından ekibine oyuncuları seçmek için kullandığı yaklaşımın açıklamasından ilham alıyordu. "

" Herkes giderken yetenek seçiminin geleneksel olarak nasıl yapıldığının tartışılmasıyla, 50 yıl boyunca işin çevresinde olan eski izcilerle birlikte, “Bu çocuğun iyi bir kolu var,” diye bir top oyuncusuna benziyor. “Bir topu var” ve bu niteliksel şeylerin hepsi, insanların içeri girmeye başladıklarını ve sayıları kırmaya başladıklarını ve ölçtükleri şeylerin birçoğunu ve başarı ölçütlerini almanın yanlış şeyler olduğunu fark ettiler. "Gutierrez, " dedi. Örneğin, bir yılda bir oyuncunun kaç evde kaç vurduğu önemli mi? Ya da kişi kaç kişi gerçekten puan kazanıyor? Eğer sadece ev akışına odaklanırsanız, bir takımın üretkenliğini bozan bir kişi olabilir ve sadece eve koşmak için odaklanmış olur. Yine de, herkes yeteneklerini değerlendirir ve kaç ev akışına maruz kaldıklarına göre bunun için ödeme yapar. ”Dedi. [

] Beane'ın ekibi için doğru oyuncuları seçmesiyle ilgili yaklaşımı Oakland A'yı değiştirdi.

" tamamen farklı bir çerçeveye girip, herkes tarafından takdir edilmeyen bir takım oyuncuları elde etmeye başladı ve onlara göre, onlar açısından önemlisi, inanılmaz derecede değerli olan metriklere dayanarak. Yani, uzun yıllar boyunca Oakland A, Yankees'in bütçesinin bir kesimini elde edebildi ve bunu sürekli olarak Yankees'in yapamayacağı playoff'lara yaptırabildi. ”Dedi Gutierrez.

(Alas, Bu yılki durum böyle değil, A'nın, bu sezon Amerika Birleşik Devletleri West bölümünde, bu sezon beyzbol takımının en iyi takımlarından biri olan Los Angeles Angels'ın arkasındaki inanılmaz bir 18 maç var.)

Gutierrez üç yıl önce şu anki görevini üstlendiğinde, Microsoft yöneticilerinin patentleri değerlemesi için bir çerçeve yoktu. “İnsanların duyduğunu duydum, 'Ah, anlamıyorsunuz, bu çok karmaşık,' ve 'Hayır, sayılara indirgeyemeyiz, ama işlerin burada yapılma şekli budur' dedi.

"Bana güveniyorlardı, aldığımız patentler çok kaliteli." Tamam, sanırım sana bu konuda güveniyorum, ama başkaları bunun hakkında ne düşünür? Patentlerimizin diğer patentler tarafından ne sıklıkla alıntılandığına baktık mı? Bilimsel makalelerde ne sıklıkla bahsediliyor? Bunlar sizin bir kalite puanı vermese de, kalite göstergeleridir. Alanda çalışan insanlar için etkili oluyorlar, ”dedi. Gutierrez.

" Öyleyse, diğer şeylerin yanı sıra, patentinizin atıfta bulunma sayısını hesaba katan bu IEEE meselesi ortaya çıkıyor. Kaç tane daha patent aldığınızı hesaba katar, bu da aslında derinden içine baktığınız, araştırmanızı yaptığınız, önceki sanata baktığınız anlamına gelir. Sadece dışarı atmadınız ve duvara yapışıp yapışmadığını görmediniz "dedi.

Bunlar gibi metrikler üzerinde çizim yapmak, Microsoft'un belirli bir patent veya portföyün kalitesini tanımlamasına ve yöneticilere bir derece güven vermesini sağlar. Kalite sıralamasının anlamlı olduğunu ve Microsoft'un bir üçüncü şahıstan bir patent portföyü alıp almayacağına karar vermesi gerektiğinde aynı çerçeveyi uygulayabilirler.

"Bundan çıkan şey şu anda kalite için bir taksonomuz var. portfolyoların, yani belirli bir alandaki patent manzaralarına baktığınızda, konuşma tanıma yöntemini söyleyin, gerçekten etkili patentlerin neler olduğunu, gerçekten seminal patentlerin neler olduğunu ve daha sonra ne zaman gidebileceğinizi görebilirsiniz. ve ikincil piyasayı patentler için analiz edebilir, fiyatlandırma açısından bazı eğilimleri tahmin edebilir ve genel olarak böyle bir portföyün, bunları sıraladığınız kalite sıralamasının hangi seviyesine bağlı olarak X'te değerlemesi gerektiğini söyleyebiliriz. "dedi.

Bu fiyat ben yansıtmıyor patentte tarif edilen teknolojinin önemli değeri. Düşük kaliteli patentler için fiyat, mahkemede patente karşı savunma maliyetini yansıtır. Yüksek kaliteli patentler, fiyatları sahip olma maliyetini yansıtacak şekilde farklıdır.

"Patentlerle ilgili zor olan şey, patent değerinin patentin kendisi üzerinde değil, şirket için ödün verilmiş olan gelire bağlı olmasıdır. Patentin kime karşı olduğunu iddia ederek, "dedi.

Microsoft'un prototip aşamasında olan fiyatlandırma modeli mükemmel değil. Patent piyasası şeffaf değildir ve satılan veya lisanslanan birçok patentin fiyatları hiçbir zaman ifşa edilmez, ancak işlemin içerdiği şirketler tarafından gizli tutulur. Ancak Microsoft'un kendi patent anlaşması geçmişinden ve patent toplama fonları tarafından elde edilen kazanımlarla ilgili bilgilerden yararlanarak, yararlı bir model oluşturmak için yeterli veriye erişimi var.

"Patentler ayrıca potansiyel çatışmalar bağlamında rutin olarak ediniyoruz. Gutierrez, “Bizler bize karşı iddia ediyor olabiliriz. Patentlere bakıyoruz ve onlara şöyle diyoruz: 'Bu adamın bir şeyleri var, ona iyi bakmalıyız, ve sonra pazarlık yapıyorsunuz,' dedi. "[Model] mükemmel değil ve kapsamlı olmasa da, balo salonunun [fiyatının] ne olduğu konusunda bir fikriniz var.

Ancak, modeli düzeltmek için yapılması gereken çok iş var.

"Esasen, kaç ihtilafın karşı karşıya kalacağını ve bunun genellikle ne kadar maliyete mal olacağını söyleyebildiğimizi söyleyebiliriz, bu yüzden insanlar bu sorunları bütçelendirebilir ve bunlarla baş edebilirler çünkü tahmin edebileceğiniz ve tahmin edebileceğiniz yeterli tekrarlama oldu. “Oraya kadar değiliz. Sadece başlıyoruz,” dedi Gutierrez.