'Saat Geliyor, Teknolojiyi Anlatıyor

STK'lar (sivil toplum kuruluşları) ve geliştiriciler için, ICT4D alanı çatlamak için zor bir somun olabilir. STK'lar genellikle kendi özel ihtiyaçlarını karşılayacak araçları bulmakta zorlanırken, geliştiriciler karşıt problemle karşı karşıyadır - araçlarını en çok ihtiyaç duyanların eline almak. STK'ları ve geliştirici topluluklarını fiziksel ve sanal olarak bağlamaya yönelik girişimler, değişen derecelerde başarı ile bu güne devam ediyor. Sihirli bir mermi yok.

Elbette, iki partiyi tek bir yerde bir araya getirerek - konferans salonu veya sohbet odası - bunun sadece küçük bir parçası. Birbirlerinin ihtiyaçlarını anlamak için onları bir başkası olabilir. Bir taraf, “problem arayan bir teknoloji” noktasından bir şeylere yaklaşabilirken, STK'lar genellikle diğer yollardan tamamen geçmektedir. Son dönemlerde sivil toplum kuruluşu / geliştirici noktalarına katılma konusundaki en cesur girişimlerden biri, Birleşmiş Milletler'in bir grup Silikon Vadisi şirketiyle teknoloji ve sanayinin nasıl güç üretebileceğini araştırdığı cesurca bir araya getirilmiş olan BM Meets Silikon Vadisi konferansında, Şubat 2007'de gerçekleşti. Uluslararası Gelişme. Daha düşük profilli olaylar, genellikle 'kullanıcı tarafından oluşturulan konferanslar' biçiminde daha düzenli olarak gerçekleşir. Böyle bir buluşma - yakında düzenlenecek olan BarCamp Africa - fikir alışverişinde bulunmak, bağlantılar kurmak, algıları yeniden çerçevelemek ve pozitif katılım ve karşılıklı faydaya yol açan eylemleri katalize etmek için Afrika ile ilgilenen insan, kurum ve işletmeleri bir araya getirmeyi amaçlamaktadır. Silikon Vadisi ve Afrika kıtası. ”

Özellikle gelişmekte olan ülkelerde, özellikle kar amacı gütmeyen sektörde uzun yıllardan beri çalışmış olduğum için, çoğu kez karşılaştıkları zorluklar ve uygun BİT eksikliğindeki hayal kırıklıklarını gördüm. onlara uygun çözümler. Ayrıca çitin geliştirici tarafındayım, son üç yılını yapıyorum ve FrontlineSMS mesajlaşma platformunu sivil toplumun kar amacı gütmeyen topluluğu arasında kullanıyorum. Ne yazık ki, düşündüğünüze rağmen, her iki perspektiften de zorluğun görülmesi, her zaman daha kolay bir çözüm bulmayı gerektirmiyor. Örneğin, FrontlineSMS'in STK'ların eline geçmesi, daha fazla insanın bunu duyduğuna göre zamanla biraz daha kolaylaşmıştır, ancak proaktif olmayı tercih ettiğim bir zamanda çok gerici bir süreç olmuştur. Benim için sihirli bir mermi yok.

Ne yazık ki, çekiş gücü kazanan her ICT çözümü için, gün ışığını bile görmüyor. Bazıları, muhtemelen başarısız olanların yeterince iyi olmadığını iddia ederken, bu her zaman böyle değildir. Kiva'yı bir örnek olarak alın. İlk günlerde Matt ve Jessica Flannery düzenli olarak 'uzmanlar' tarafından fikirlerinin işe yaramayacağını, bu durumun ölçeklenmeyeceğini söyledi. Onlar pes etmediler ve bugün Kiva büyük bir başarı öyküsü, borç verenleri - sen ve ben - dünya üzerinde gelişmekte olan ülkelerdeki küçük işletmelere bağlayacak. 2005'in sonlarından bu yana, dünyanın en fakir ülkelerinde onbinlerce ABD dolarının onbinlerce borç vermesini kolaylaştırdılar.

Kiva için önemli bir dönüm noktası iş planlarından "eylem" planları, dışarı çıkıp başarılarını zeminden inşa ediyor. Bazılarımız bu "hızlı prototipleme" ya da "hızlı başarısız" dır. Her ne diyorsan onu seçtiğime inanıyorum. Silikon Vadisi gibi yerlerde yanlış anlaşılma kötü bir şey olarak görülmüyor ve bu da "hızlı prototipleme" kültürünü teşvik ediyor. Ne yazık ki, bu öykü, Amerika Birleşik Devletleri'nde çok farklı

Bazı projeler - Kiva ve FrontlineSMS aralarında - alanda edinilen deneyimlere ve belirli bir problemin uygun bir teknolojik müdahale ile çözülebileceğine olan inancına dayanıyor. Elbette, herhangi bir ICT4D çözümünün başarılı olabilmesi için bir ihtiyaç olması gerekiyor. İnsanların "problemi" düzeltmesi gereken bir çözüm olarak görmüyorsa, çözümün ne kadar iyi olduğu önemli değildir. Kiva örneğinde, borç alanların açık bir şekilde paraya ihtiyacı vardı, ancak borç verenler bunlara erişemediler. FrontlineSMS ile sivil toplum kuruluşları, paydaşları arasında artan sayıda cep telefonundan yararlanma konusunda istekliydi ancak onlarla iletişim kurmak için bir platform yoktu. Bu iki girişim işe yaradı çünkü bir çözüm bulan problemlerdi.

ICT4D alanı, eşit ölçüde heyecan verici ve zorlayıcıdır ve doğası gereği, uygulayıcılar dünyanın en zorlu bölgelerindeki en acil sorunlardan bazılarına odaklanma eğilimindedir. Doğal bir felaket, çalınmış bir seçim, insan-vahşi yaşam çatışması, ezilmiş bir ayaklanma veya sağlık salgını olsun, ICT4D topluluğunun öğeleri ya olayları koordine etmek, düzeltmek ya da raporlamak için harekete geçer. İlginçtir, bazen belirli bir ICT çözümünün profilini ya da yeni araçların ve kaynakların yaratılmasına yol açan olayların kendisini ortaya çıkaran olayların kendileri olabilir.

Erik Sundelof 2006 yılında bir düzine Reuters Dijital Vizyon Fellow'larından biriydi. Stanford Üniversitesi'nde, ertesi yıl katılacak kadar şanslı olduğum bir program (büyük bir kısmı, Erik'e teşekkürler). Erik, vatandaşların çevrelerindeki haberleri ve olayları cep telefonlarıyla daha geniş bir dünyaya bildirmelerini sağlayan Web tabanlı bir araç geliştiriyordu. Bu, elbette, bugün özellikle yeni bir şey değil, ama o zamanlar, ortaya çıkan bir alan oldu. Temmuz 2006'daki bursunun son haftalarında İsrail, askerlerinden birinin kaçırılmasına tepki olarak Lübnan'ı işgal etti. Erik'in aracı, deneyimlerinde, umutlarını ve korkularını cep telefonlarından okuyan Lübnanlı siviller tarafından toplandı. Uluslararası medya, CNN de dahil olmak üzere hikayeye çabucak geldi. Erik'in projesi, gün ışığına çıkarak yeni bir yurttaş gazeteciliği sitesi, faturalar geliştirmek için önemli bir fon sağladı.

Benzer bir şekilde, FrontlineSMS profilini önemli ölçüde yükseltmek için ulusal bir seçim yaptı. 2007 yılında Nijerya cumhurbaşkanlığı seçimlerinin izlenmesine yardımcı olmak için kullanıldı. Hikaye, sivillerin bir Afrika ülkesinde seçimlerin izlenmesine yardımcı olduğu ilk kez inanıldığı için önemliydi. BBC'nin bildirdiği gibi, "Nijerya 'da cumhurbaşkanlığı cumhurbaşkanlığı seçimleriyle uğraşmaya veya müdahale etmeye çalışan herkes, cep telefonuyla çalışan bir gönüllüler ekibi tarafından yakalanabilir." FrontlineSMS, on sekiz aydan fazla bir süredir mevcut olmasına rağmen, Nijerya'daki kullanımı, yazılımda yeni bir ilgi yarattı, MacArthur Vakfı'ndan finansman sağladı ve bu yaz başlarında yeni bir versiyonun piyasaya sürülmesiyle sona erdi. Proje şimdi güçten güçlenmeye gidiyor.

Bugün en çok konuşulan platformlardan biri de önemli bir olayın küllerinden ortaya çıkmıştı. Bu sefer Kenya'nın 2007 sonlarında tartışmalı seçimlerden sonraki sıkıntıları ortaya çıktı. sıkıntıların doruğunda bir ses, bir Afrika geliştiricileri ekibi, daha sonra diğer raporlarla bir araya getirilen ve bir harita üzerinde görüntülenen olaylar, Web ve SMS yoluyla vatandaşların şiddet eylemlerini bildirmesine olanak tanıyan bir site oluşturdu. Kiswahili'de "tanık" anlamına gelen Ushahidi - gündelik insanların haberlerini alması için bir yol sağladı ve lansman haberleri ana akım basında çokça yer aldı. Ushahidi'yi bir araya getirmek, hızlı prototipleme ve işbirliğinde bir ders kitabı çalışmasıdır. Geçtiğimiz birkaç ay içinde, proje güçlenerek güçlendi, Güney Afrika'da anti-göçmen şiddet eylemlerini izlemek için uygulandı, NetSquared Mashup Challenge'ı kazandı ve son Knight-Batten Ödülleri'nde yarışmacı oldu.

Bu üç projeyle ilgili ilginç olan şey, hepsinin işe yaradığını kanıtlamalarıdır - başka bir deyişle, önemli bir fon almadan önce bir ihtiyaç olduğunu ve bir sicil kaydettiğini kanıtlamıştır. Kiva dışarı çıktı ve FrontlineSMS'in yaptığı gibi, borç verme platformunun, büyük fon verenlerin devreye girmesinden önce çalıştığını gösterdi. Ushahidi, kalabalığın kaynak sahasının ilk versiyonunu sadece beş gün içinde bir araya getirdi ve o zamandan beri çalışan bir prototipin avantajlarından faydalandı. Eğer burada öğrenilecek bir ders varsa o zaman şöyle olmalı: ICT4D çözümünüzün yerden kalkmasını engellemek için fon eksikliğinden vazgeçmenize izin vermeyin, çünkü "hızlı bir şekilde başarısız" söz konusu olsa bile

Elbette Herkes kendi projelerinin profilini yükseltmek için uluslararası bir acil duruma güvenmemelidir, ve ya şimdiye dek bir şey hakkında bahis yapmak akıllıca olmaz. Ancak, ortaya çıktığında, ortaya çıkan bir soruna çözümün bariz bir eksikliği genellikle yüzeye çıkar, var olan araçların - ister kanıtlanmış olsun ister olmasın - herkesin yararı için başarılı olabileceği bir ortam yaratır.

Ken Banks, gelişmekte olan ülkelerde olumlu sosyal ve çevresel değişim için mobil teknolojinin uygulamasına kendini adamış ve son 15 yılını Afrika'daki projelerde geçirmiştir. Son zamanlarda yaptığı araştırmalar, sivil toplum kuruluşlarının sivil toplum örgütlerini güçlendirmek için tasarlanmış bir saha iletişim sistemi olan FrontlineSMS'in geliştirilmesine yol açmıştır. Ken, Sussex Üniversitesi'nden Kalkınma Çalışmaları ile Sosyal Antropoloji alanında onur derecesiyle mezun oldu ve şu an California'daki Cambridge (U.K.) ve Stanford Üniversitesi arasındaki bir zamanını MacArthur Vakfı tarafından finanse edilen bir bursla paylaştı. Ken'in daha geniş çalışmalarına ait daha fazla ayrıntı Web sitesinde mevcuttur.