Zor Zamanlar İçinde Çalışanları Nasıl Mutlu Tutun

Kötülüklerden kaçınmak zor bu günlerde haberler sıfır seviyesine düşüyor, ev fiyatları düşüyor, evsizler yükseliyor, harcama gücümüzün yıpratıyor.

İşinizde, çalışanlarınız için iyimser ama gerçekçi bir gelecek yaratmak her zamankinden daha önemli. Şimdi en iyi tarafa iyi insanlara ihtiyacın olduğu zamandır; şimdi daha az kabul etmek ve daha fazla çalışmak için onlara ihtiyaç duyduğunuz zamandır; şimdi gerçek liderliğin zamanı.

Fluidesign'da, son sekiz ay içinde bazı zor kararlar vermek zor. 22 çalışanın zirvesinden şu an 12'ye düşüyoruz. 2008'de hem tarihimizdeki en iyi ayı hem de en kötü ayımız oldu (volatilite için nasıldı!). Bu durgunluğun tek yolunun hepsini masaya yatırmak olduğuna karar verdim. Yaptığım şey buydu.

Kitapları Aç

Ayda bir kez, ekibimle oturuyorum ve onlara her şeyi gösteriyorum - gelir tablosu ve bilançolar (eksi bireysel maaşlar) dağıtılır ve herkes istediği her şeyi sormakta serbesttir.. İnsanlara bir vuruş yapmasını isteyecekseniz, onlara paranın nereye gittiğini göstermelisiniz.

Şeffaf Olun

Çalışanlarınız akıllıdır ve mevcut gerçekleri anlarlar. Onlara her şeyi anlatın - kazanın (kısaca) kutlayın ve mevcut riskler konusunda dürüst olun.

Herşeyi kutlayın

Daha önce şımartıldım ve gerçekten heyecanlanmam için 100 bin dolarlık bir anlaşma yaptık. Bugün, 50 bin dolar ve 100 bin dolarlık anlaşmalar gibi, 5 bin dolar ve 10 bin dolarlık anlaşmaları kutluyoruz. Kaba zamanlarda bile, insanların ilerlemiş olduğu hissini hissetmesi gerekiyor (ve açıkçası, sen de öyle).

Git Sanal

Tarihimizde ilk defa ekibimizin çalışmasını düşünüyoruz. ev. Hala satış ofisleri ve konferans salonunu, insanların gelip gittikleri gibi ortak bir alana sahip olmasını sağladık, ancak maliyetin bir kısmına. Çalışanlarımın çoğunluğunun aslında evden çalışmak istediğini fark ettim, çünkü daha üretken olduğunu düşünüyorlar.

Bir Sürüm Bul

Ruh haliniz ve kaprisleriniz şirketiniz için önemli bir psikolojik barometre. Özellikle şu anda, günde bir kez bir sürüm bulmak her zamankinden daha önemli. Egzersiz yapmak. Masaj al. Kıyıdan aşağı inin. Buluşmaya gideceğim. Ne gerekiyorsa yapın - rahatlamak ve bir saat dilimlemek için. Her sabah ofise gelmeden önce egzersiz yapıyorum ve bu benim etrafımdaki stresi sonsuza dek daha iyi idare etmeme yardımcı oluyor. Bu, çalışanlarıma erteleniyor.

Esnek Olun

Maliyetleri azaltmanız gerekiyorsa, önce çalışanlarınızdan çalışma yarı zamanlı olarak ilgi duyup duymadıklarını sorun. Ya da şu anda hisse senedi opsiyonları için bazı maaşlardan vazgeçebilecekleri bir pozisyona mı sahip olduklarını ya da belki daha sonra bir ücret artışı isteyip istemediklerini sorun. Yaratıcı olun - birisi size ve şirketinize gerçekten inanıyorsa, sizinle birlikte çalışır. Onlarla tekrar çalışın.

Arkadaşım Cameron Herold kısa bir süre önce, "İyi bir durgunluğun israfa gitmesine izin verme." Dedi. Artık güven oluşturmanın ve çalışanlarınızla ilişkilerinizi güçlendirmenin zamanı geldi. Diğer tarafa çıktıktan sonra yarattığın camaraderie ve güven seni maça geri ödeyecek.

Michael Schneider, Los Angeles merkezli bir interaktif ajans olan Fluidesign'ın CEO'su. Michael hakkında daha fazla bilgiyi www.michaelschneider.com adresinde bulabilirsiniz.