Microsoft, İşe Geri Dönün!

Steve Ballmer, analistleri ve dünyayı Microsoft'un Apple iPad gibi cihazlarla rekabet edebilmek için Windows 7 tabanlı bir tablet geliştirmede çalıştığı konusunda güvence verdi. Ayrıca Windows Phone 7'de son rötuşları yapıyor ve Xbox 360 için yenilikçi Kinect kontrol cihazını piyasaya sürmeye hazırlanıyor. Microsoft'un sorunu, bunların ekmek ve tereyağı pazarları olmaması ve iş müşterileri ile olan hakimiyetinin yavaş yavaş kaymasıdır. Tüketici araçlarında uğraşırken.

Microsoft'un her zaman tüketici tarafı vardı. Microsoft Windows, fiili tüketici masaüstü işletim sistemi olarak kurulmuştur. Internet Explorer, Web tarayıcıları arasında baskın bir pazar payına sahiptir. Yine de, Microsoft'un tüketici pazarında yaptığı çabaların çoğunun başarısız olduğu görülüyor.

Bazı Microsoft tüketici teknolojileri - Zune müzik çalar gibi - teknik olarak sağlam, ancak tüketicilerin dikkatini çekmeyi başaramadı. Apple iPod'un hakimiyeti. Diğer tüketici teknolojileri - Xbox 360 gibi - şimdi piyasada bir başarıdır, ancak çok uzun bir süredir işkenceye maruz kalması, büyük bir ihtimalle bile kısa sürede gerçekleşmeyecektir. Daha sonra Microsoft BOB veya yakın zamanda icra edilen Kin sosyal telefonu gibi başarısızlık hataları var.

[Ekstra okuma: En iyi Windows 10 püf noktaları, ipuçları ve tweaks]

Microsoft, Google ve Apple gibi Pazarlara hükmetmek ve rekabeti her pazarda bir anda atlatmak için yoğun bir istek ve sonuçta markalarının ürettiği ürün ve hizmetleri geliştiren odaklanmış ve mükemmel bir iş yerine, her şeyde yarım kalmış bir iş yapmak. Bu bir çeşit "duvardaki her gadget'ı, uygulamayı ve teknolojiyi fırlatın ve ne yapılacağını görün" stratejisini.

Tarihsel olarak, çok fazla cephede aynı anda savaşmak neredeyse her zaman ölümcül bir kusurdur. Değerli kaynakları çok zayıf yayıyor, zayıflığa neden oluyor ve sonunda çöküyor. Napoleon'a sor.

Microsoft'un bir tablete ihtiyacı var mı? Windows Phone 7 başarılı olacak mı? Tabletler ve akıllı telefonlar gibi mobil platformlar Microsoft'un görmezden gelemeyeceği bir bilgisayar devrimidir, ancak Microsoft'un rakipler uğruna rekabet etmek için rekabetin ötesine baktığından ve tablet ve akıllı telefon çabalarının daha büyük bir stratejik vizyona oturduğundan emin olması gerekir. Bu mantıklı.

Microsoft, masaüstü işletim sistemi ve ofis üretkenliği yazılım pazarlarında sanal bir tekel ve Internet Explorer ve Microsoft Exchange ile rahatça hakim bir konuma sahip. Microsoft, müzik çalarlar ve oyun konsolları gibi tüketici odaklı ürünler yerine, çabalarını temel iş müşterileri üzerinde yoğunlaştırmalıdır.

Bununla birlikte, Microsoft, eski ihtişamının paltoları üzerinde durmayı bekleyemez. ve sadece bu ürünlere güvenmek - en azından bugünkü gibi değil. Microsoft'un yönettiği teknolojiye - sanallaştırma, bulut, mobilite - bakması ve çekirdek portföyünü müşterilerin gelişmekte olan bir pazardaki ihtiyaçlarını karşılamaya nasıl adapte edeceğini öğrenmesi gerekiyor.

Microsoft'un da Azure ve yeni açılmış Windows Azure Platform uygulamasıyla. Ancak - Microsoft'un kaynaklarını, tüketici aygıtları yerine bunun gibi girişimlere odaklayacak olsaydı, başarı şansı çok daha yüksek olurdu.