News Corp'un Jon Miller: MySpace Yenilikçi Oldu

MySpace, sosyal ağ pazarına yöneldiği ve güçlü bir momentuma sahip olduğu ve Facebook ve Twitter gibi rakiplerin kapılarını açık bıraktığı bir dönemde yenilikçiliği durdurdu, News Corp'un İnternet şirketlerini denetleyen Jonathan Miller (9) “Bu alanda gördüğünüz şey, her şeyden çok, yenilik ve ilerlemeyi sürdürmüyorsanız, başınız belaya girer. Sen duramazsın,” dedi Miller Perşembe günü San Francisco'daki Web 2.0 Zirvesi. "Ve MySpace durdu."

Miller, News Corp tarafından Nisan ayında Dijital Medya Grubu'nun başkanı ve CEO'su ve aynı zamanda Facebook'un daha önce MySpace'in gök gürültüsünü çaldığı bir zamanda, şirketin dijital kamera sorumlusu olarak işe alındı. Dünyanın en büyük sosyal paylaşım sitesi haline gelmek.

[Daha fazla okuma: En iyi TV yayın hizmeti]

"Şirketteki herkes, gerçek momentuma sahip olduğumuzda devam etmediğimiz için üzülüyor. Miller, momentumun devam etmesini sağlamaktan her zaman çok daha zordu, "Miller, sahnede röportaj yapan konferans başkanı John Battelle'ye şunları söyledi:

Randevundan beri Miller, eski Facebook yöneticisi Owen Van Natta'yı MySpace CEO'su Chris DeWolfe'nin yerine getirmek için ABD'de ve yurtdışında MySpace'de derin personel indirimlerini denetliyor.

Miller ve Van Natta, MySpace'i müzik ve eğlencenin tarihsel gücü üzerine yeniden odaklamaya çalışıyorlar. Miller:

Orijinal özünü yakalamaya ve iş operasyonlarını düzene koymaya ek olarak, MySpace'in yenilikçi olması gerektiğini söyledi. Yapmaması gereken şey, onu yoldan çıkaran stratejiyi "düzeltmek" girişimine geri dönmektir.

"Düzeltme, bir şeyin kırıldığını ve onu olduğu gibi bir araya getirdiğini ve düzeltildiğini düşündüğünüzü ima eder. Bunu düşünmek için yanlış bir yol var. Önde düşünmeniz gerekiyor, ”dedi Miller.

MySpace'in servetini döndürme stratejisinin bir örneği bu haftaki yeni müzik ve video sunumlarını duyurdu. MySpace, yeni bir MySpace müzik videosu hizmeti, müzik sanatçısı panosu, iTunes entegrasyonu ve iLike entegrasyonlarını duyurdu.

"Bu anlamda temel bilgilere geri dönüyoruz, ancak bunu bugünle alakalı hale getirmeniz ve ilerlemeniz gerekiyor" dedi Miller Eski bir AOL CEO'su.

News Corp.'un internet şirketlerini satın alıp almayacağını sorduğunda Miller, sadece MySpace stratejisini genel olarak oyunlar, müzik ve eğlence gibi alanlarda tamamlayabileceklerini düşüneceğini söyledi. Bu noktada, News Corp. şirketlerin "cool" teknolojiye sahip oldukları için satın almayı istemediklerini söyledi.

Miller, Twitter'ın kullandığı gibi gerçek zamanlı teknolojiyle "takıntılı" olduğunu söyledi. sosyal ağlarında ve mikroblog hizmetinde ve MySpace'in onu bir araya getirdiğini görmek istiyor.

Ayrıca, MySpace'in dış geliştiricilere "çok kapalı" bir platform oluşturarak, özellikle de değişmek istediği bir şeyden geçerek geri kaldığını söyledi. MySpace'in oyun teklifleri uğruna. Buna ek olarak, MySpace'in mobil cihazlarda ilerlemesini görmek istiyor.

Miller, News Corp.'un 2007 yılında satın aldığı Photobucket fotoğraf ve video paylaşım servisini satın aldığını ve şirketin yalnızca İnternet varlıklarının hepsinin genel stratejisine uyduğundan emin olmak için

Miller, İnternet yayıncılığının geleceğinin reklam destekli ücretsiz içeriği tamamlayacak şekilde ücretli bir bileşen içermesi gerektiğini de belirtti. Aynı zamanda bir News Corp. işletmesi olan The Wall Street Journal'ı, ücretli ve ücretsiz içeriğin başarılı bir şekilde karışmasının bir örneği olarak kullandı. Anahtar, ücretli ve ücretsiz içeriğin net bir şekilde farklılaştırılması içindir, bu sayede kullanıcılar ödeme seçeneklerinin sunduğu premium özellikleri açıkça göreceklerdir.