No B Planı'nın yanlışları ve riskleri? Microsoft'un all-in Windows gambit'inin hata ve riskleri

Beklemeyin yıllık Goldman Sachs Teknoloji ve İnternet Konferansı'ndan çıkan şok edici haberleri duymak. Tabii ki, teknolojinin en büyük isimleri konferansta düzenli olarak ortaya koydu - Apple ve Yahoo CEO'ları aralarında, bu yıl ama hiç kimse tartışmalı yakın bir şey söylemiyor. Her şeyden önce yatırımcılara para harcamak istemezsiniz.

Microsoft CFO Peter Klein not almamıştı.

Şirketin masaüstü başarılarını tabletlere ve akıllı telefonlara geçirme planları hakkında konuştu. Gambit başarısız olursa şirketin "Plan B" ne olduğunu. Microsoft'un şu ana kadar Windows 8 ve ile şimdiye kadar karşılaştığı zorlukları düşündüğünüzde, kesinlikle makul bir sorgu. Klein'in cevabı beni duraklattı.

[Ekstra okuma: En iyi Windows 10 püf noktaları, ipuçları ve tweaks]

"Mevcut plan üzerinde nasıl yürüdüğünüzden daha az 'Plan B'," diyor Reuters. "Tüm bu müşterilerimiz için doğru fiyat noktalarında doğru deneyimlere sahip olduğumuzdan emin olmak için bu Windows neslini geliştirmeyi amaçlıyoruz."

Bekle, ne? B planı yok mu? Ben bir muhabirim, kurumsal bir yönetici değilim, ama "Plan B", bana tam olarak bir iş stratejisi gibi görünmüyor. Bu yüzden bir gerçeklik kontrolü için birkaç uzmanla görüşmeye karar verdim. Onların cevapları birden fazla şekilde aydınlanıyordu.

"B Planı Yok"

Üzerinde shenanigans çağırılıyor Windows Mobile ve Windows Phone 7'den sonra, Windows Phone 8 Microsoft için zaten bir yarı-plan B (veya C?).

Moor Insights and Strategy'nin baş analisti Patrick Moorhead "Hiç şüphesiz bir Plan B var" diyor. Şu anki görevinden önce, Moorhead, AMD Stratejisi Başkan Yardımcısı olarak 11 yıl sürecek olan sektördeki çeşitli strateji ve ürün yönetimi rollerine yirmi yıldan fazla zaman harcadı. "Tüm büyük şirketler ya da strateji ekibi çekilmeli. Bu genellikle satın almalar ve pivotlar etrafında … temelde, 'Tamam, bunu özledim, ama önünüze çıkıp sahip olabileceğim bir sonraki büyük dalga nedir?' "

Columbia Business School'da iş stratejisi profesörü olan Rita McGrath, Microsoft'un bir B B pivotuna sahip olduğunu ya da iki firmanın bunu fark etmeyebileceğini kabul ediyor.

" Microsoft bilinçli olarak olmasa bile B planı olduğunu, böyle bir kaynak zenginliği ve çeşitli şirket-ve karar verme o kadar düşük bir seviyeye itilir ki, eğer onlar için gerçekten yanlış giderse ve dolabın etrafına dolanırsa, onlar “B 'dan bir plan bulmak için kanatlarda beklemek zorundasın” diyor. "Benim tahminim, şirkette strateji planının bir parçası olmasa bile de facto B planı olacaktı."

Wharton School Assistant Profesör Andrea Matwyshyn ayrıca Microsoft'un varsayılan ikinci seçenek olarak boyutu ve çeşitliliği. Klein'in yorumlarının ardında yatan niyetin “Dolu Plan B” konuşmasını “corporatespeak” (Moorhead tarafından da kullanılan bir terim) olarak adlandırıyor.

“Eğer 'B planı yok' anlamına geliyorsa; Bunu ortadan kaldıracak ve tamamen yeni bir model benimseyecek ve kurumunuzun bu bölümünde başka bir şey benimseyeceksiniz? -Onlara hayır, sanıyorum ki, onlar [mevcut Windows] modelini düşünmüyorum.

Neden B Planına İhtiyacı Var

Surface Pro tablet, Microsoft'un cihaz odaklı odağındaki paragoldür.

Matwyshyn'in yorumları konuyla ilgileniyor. Microsoft'un tekrar tekrar söylediği gibi, Windows 8'de "all-in" ve onun arkasındaki ilkeler. Masaüstü gaziler, Windows 8'de bulunan arayüz değişikliklerinde çığlık atabilirken, tüm form faktörleri arasında kesintisiz bir kullanıcı deneyimi yaratma yeteneği, modern günlük bilgisayarlarda bir Kutsal Kase'dir. Sir Galahad gibi Microsoft da, özellikle bir platform birleştirici "Windows Blue" güncellemesiyle ilgili söylentilerin meyve vermesi durumunda Kutsal Kase elde edebiliyor olabilir. Aslında Microsoft, yapabileceği tüm Windows çiftliğini bahis yapıyor.

Matwyshyn, “Modelin mantıklı olduğunu düşünüyorum” diyor. "Gelecekte tüm cihazlarda bitişik bir kullanıcı deneyimi yaratmak için. Kullanıcı, hareket halindeyken uygun olan herhangi bir cihazla ilgili e-posta almak veya fiziksel duruma bakmaksızın çeşitli uygulamalarda oturum açmak istiyor."

Microsoft'un vizyonu büyüktür. ve ileriye dönük, ancak klavyelerin ve farelerin etrafında inşa edilen masaüstü kurulumları üzerine mobil uyumlu bir arayüzün ayakkabının açılması, bazı büyüyen ağrılara sahip olacaktır (yorumcular bu yazının dibinde uzun bir süre önce açıklayacaktır). Birazcık çırpınan geçiş, sonunda parasını ödeyebilir ya da vermeyebilir, ancak umarız, özellikle de B planı yoksa, yine de Microsoft'u kısa vadede savunmasız bırakıyor.

"Bence çok yüksek riskli. McGrath diyor. "Eğer benimseme psikolojisine bakarsanız, Microsoft'un müşterileriyle olan yapışkanlığının büyük bir kısmı" Tamam, belki hayranlara hayran değiliz, ve bu yazılım hakkında sevmediğimiz şeyler var, ve bu adam ve ne ama 18 ayını kullanmayı öğrendim ve ağır bir öğrenme eğrisi ile başka bir şeye geçmek istemiyorum. '

Hepsine hükmedecek bir UI: Yüksek risk, potansiyel olarak yüksek ödül

"İşte Microsoft'un sıkıntısı," diye devam ediyor. "Bir müşterinin söylediği şeyleri tanıtmaya başladığınızda" Eh, ben hala Microsoft ile çalışıp çalışmama konusunda ağır bir öğrenme eğrisine sahip olacağım " büyük rekabet avantajlarından sadece birini geçersiz kıldı. "

Bu hatlar boyunca Microsoft'un çapraz platform vizyonu, bazı büyük darbelere erkenden çarptı. Windows Phone 8, birçok analistin sahip olduğu bir işletim sistemi olan BlackBerry'den daha az pazar payına sahip. analistler, perakendeciler ve üreticilerden alınan yorumlar benzer şekilde Windows 8 PC'ler de çok iyi satmıyorlar ve NPD araştırma grubu, Windows tabletlerinin piyasadaki ilk ayın ardından tüm Windows 8 cihaz satışlarının yüzde 1'inden daha azını oluşturduğunu söyledi.

Birçok üretici Windows için planlarını zaten hazırladı. RT tabletleri beklemede. Microsoft'un ortakları olan 'Plan B' bildirimi, neredeyse her şeyi kapsayan yeni Windows vizyonunun doğasında var olan deniz değişimlerine ilişkin korkuları yatıştırmak için neredeyse hiç hedef alınmadı.

“Klein'ın, söz konusu olan herkese güven vermesinin ilk sebebi olduğunu söylemesi. Windows 8 ve Windows Phone 8'de, platformlara bağlılıklarını sürdüreceklerini belirtti, "diyor Moorhead. Özünde: Yol engebeli olabilir, ancak Microsoft, halıyı üretim ortaklarının ayaklarının altından çekmeyecek.

Uzun oyunun oynanması

Büyük platformlar arası Windows deneyinin olup olmadığı görülecektir. Microsoft veya Apple ve Android için daha fazla ödeme yapar. Çiplerin uzun süre nerede kalacağını bilemeyiz. Bununla birlikte, Qualcomm'un Windows 8 ve Windows RT hakkında “yakın vadede ihtiyatlı” ama “uzun vadeli bir yükseliş” olduğunu biliyoruz, Microsoft çizgisini yankılıyoruz.

Microsoft

"Windows 8 gerçekten kuşaksal bir değişimi temsil ediyor. işletim sistemi ve uygulamaların donanımsal bir değişimi, hep birlikte, hepsi bir arada, "Windows honcho Tami Reller, Kasım ayında Credit Suisse Teknoloji Konferansı'nda söyledi. "Gelecek için inşa edildi, sadece tek bir satış mevsimi değil."

Eğer Microsoft'un yeni görünüşlü Penceresi gerginliği bozarsa ve şirket gerçekten bir Plana sahip değildir. B yerinde, hadi diyelim ki, tarih, yüksek bahisli kumarlara benzer bir şey değil.

"Avuçuğunu hatırla"? Columbia's McGrath bana bir gülüşü sordu. "Bir Plan B'ye gittiler," ve belki de gerçekten bir tane olmak için daha iyi olurdu. "