Sony'nin Hizli İnternet İçeriği Hizmetine Başlama umudu

Sony, planlanan çevrimiçi içerik hizmetini gelecek yılın başında başlatmayı umuyor ve şirketin giderek artan rekabet halindeki tüketici elektroniği pazarında avantaj sağlayacağını umuyor, projenin yönetim kurulu başkanı Cuma günü

"Sony'nin Genel Müdür Yardımcısı ve Ağa Bağlı Ürünler ve Servis Grubu Başkanı Kaz Hirai, şirketin Tokyo genel merkezinde bir röportajda," Mümkün olduğu kadar çabuk yere inmek isterim. " "Daha önceki yıllarda daha çok tercih edilir."

Geçici olarak "Sony Online Servis" olarak adlandırılan servis, filmleri, müzikleri, kitapları, oyunları ve diğer içerikleri Bravia TV'ler, Walkman müzik çalarları da dahil olmak üzere ağa bağlı tüketici elektroniği cihazlarına getirmeyi hedefliyor., Vaio bilgisayarlar ve Sony Ericsson cep telefonları.

[Ekstra okuma: En iyi TV yayını hizmetleri]

İlk 3 yılındaki çalışmalarında 33 milyon kullanıcıyı cezbeden başarılı bir PlayStation Network'ün genişletilmesi ve bir karışımın sağlanması. ücretsiz ve ücretli içerik. Sony, bu sene PlayStation Network'ten 50 milyar ¥ (563 milyon ABD $) satış bekliyor ve yeni çevrimiçi hizmet aynı altyapı üzerinde çalışacak. Aynı kullanıcı kimliği, her iki hizmet için de çalışacaktır.

Yeni servisin 2012 yılında 300 milyar ¥ 'lık satış hedefi var, ancak aynı zamanda tüm kullanıcılara bir dizi ücretsiz içerik sunacak. Sony, "ücretsiz sunduğumuz tüm iyi şeylere kapıyı kapatma" dedi.

ABD'de PlayStation Network, Sony'nin yanı sıra tüm büyük Hollywood stüdyolarının ve birçok büyük Amerikan TV ağının içeriğine sahip. Kendi içeriğiniz ve Sony, bunu yeni çevrimiçi hizmette çoğaltmayı umuyor. ABD dışında PlayStation Network genişletiliyor - video indirme işlemleri Perşembe günü Fransa, Almanya, İspanya ve İngiltere'de başladı. Sony, yeni çevrimiçi hizmetin de benzer bir yol izleyeceğini umuyor.

Biraz ileriye bakıyor Hirai hizmetin diğer üreticiler tarafından sunulan ürünlere genişletilebileceğini ancak başlangıçta düşünülmediğini söyledi.

"İlk öncelik, Sony Çevrimiçi Hizmet'in tüm Sony aygıtları için bir ayrım noktası olduğundan emin olmaktır." dedi ki.

"Masaya getirdiğimiz şey, içeriğin kapsamı ve donanımın genişliğini bir arada, doğru yapılırsa başarılı bir formül olacak," dedi.

Ama bunu doğru yapmak belki de Kolayca olduğu gibi söylenir. Sony, kaynaklarını daha önce bir araya getirmeye çalıştı.

"Uyumlarımız başladı ve başlıyor," dedi Hirai, Connect servisini bir örnek olarak gösterdi. Connect, Sony Music'ten ve diğer etiketlerden Walkman müzik çalarlarına ses içeriği getirmeyi amaçlıyordu, ancak Apple'ın pazardaki hakimiyetinde bir iş değiştiremedi.

Dersler öğrenildi ve belki de en önemlisi şirketin tamamı yeniden yapılandırıldı. İş birimleri arasındaki işbirliğinin önündeki engelleri ortadan kaldırdığını belirtti.

"Bence her zaman bunun vizyonu vardı, ancak ne yazık ki şirket vizyonun hayata geçirilemeyeceği bir şekilde kuruldu."

Hizmetin başarısına önemli bir katkı yapan Sony, DRM'nin (dijital haklar yönetimi), içeriğin kullanımına ilişkin elektronik ve yazılım kısıtlamalarının nasıl işlediği olabilir. Tüketiciler, indirilen içeriklerin kendi cihazları arasında veya aileleri arasında paylaşılmasını önlemek istemeyecekler ve Hirai, konunun sürekli tartışılan bir konu olduğunu söyledi.

Hirai, Howard Stringer, Sony'nin bu yılın başlarında yeni görevini aldı. CEO ve başkan, şirketi üç ana iş birimine yeniden organize etti. Hirai'nin önceki PlayStation grubu, Vaio PC grubuyla bir araya getirildi. Televizyon ve kamera işini ve bir B2B grubunu yayın ve disk üretim işlerini kapsayan bir tüketici ürünleri bölümü oluşturuldu.

Ancak, önceki yeniden yapılanma çabalarının önemli bir kopuşunda, her bir iş biriminde ortak olan birkaç işlev, işbirliğini sağlamak için şirket çapında gruplara ayrıldı. Sonuç olarak Sony'nin yazılım geliştirme, satış, pazarlama, tedarik, üretim, lojistik ve müşteri hizmetleri artık Sony'nin elektronik operasyonlarını kapsayan gruplar tarafından ele alındı.