Sony, Global Dowturn Hits Olarak Tahmin Ediyor

Sony, küresel ekonomik krizin işini nasıl etkilediğini Perşembe günü açıkladı, çünkü yıllık satış tahminini 15 milyar ABD doları azalttı, zararın tahmininde bir karı tersine çevirdi ve yurtiçi işgücünü iş için canlandırdı kesintiler.

Şirket, satışların şu sıralar 7.7 trilyon Yen (86 milyar ABD $), bir önceki tahmini olan 9 trilyon dolar seviyesinden% 14'lük bir düşüş olacağını ve net gelirin 150 milyar ¥ 'lık bir beklenen kardan düşeceğini söyledi. Aynı miktardaki bir kayıp

En büyük ihracatçı olan Sony, en büyük pazarlarının çoğunda durgunluğa, tüketici kredisinin daralmasına ve Japon yeninin değerlenmesine neden oldu. ve çılgın kar değerini azaltır Japonya'ya geri getirildiklerinde denizaşırı ülkeler var.

"Bunun üzerinden gidebiliriz, ancak kolay olmayacak," diyor Sony'nin CEO'su Howard Stringer. Stringer, neredeyse dört yıl önce CEO'nun rolünü üstlenmesinden bu yana finansal bir basın toplantısında ortaya çıkmadı, böylece katılımı gösterdiği göstergelerle durumun ciddiyeti hakkında çok şey söyleyebildi.

Ürünler için talep birkaç ana dalda düştü. Sony'nin satış tahminlerini üç ay önce kesmesine neden olan bölgeler.

Sony, bu sene önceki tahminlerinde 1 milyon düşüşle 15 milyon Bravia TV satmayı bekliyor. CyberShot dijital kamera satışlarının 21.5 milyon, son tahmininde 2.5 milyon düşüş ve Vaio PC satış beklentilerinin bir milyon birim tarafından 5,8 milyona düştüğü tahmin ediliyor. Oyun sektöründe Sony, PlayStation Portable satış tahminini 16 milyondan 15 milyona indirdi, ancak PlayStation 3 hedefine 10 milyonda dokunmadı.

"Geçen çeyrekte, çekirdek elektronik işimizin karlılığında ciddi bir bozulma yaşadık. "Stringer.

Dire pazar koşullarına cevap olarak Stringer, şirketi ve ürünlerini ağ çağına itmeyi planladığını yineledi. Geçtiğimiz yıl Sony'nin, Mart 2011'e kadar ürün kategorilerinin yüzde 90'ına ağ bağlantısı ekleyeceğini, ancak şirketin bu çalışmaların bir kısmını hızlandıracağını söyledi.

"Televizyonlarımızın lineer sunum sunan pasif ekranlardan geçişini hızlandıracağız. Geleneksel gatekeepers tarafından, tüketiciler tarafından düzenlenen zengin içerik alternatifleri sunan ve dünyanın en geniş ve en açık ağından doğrudan seçilen ağ bağlantılı eğlence merkezlerine açılan eğlence: İnternet, "Stringer, Ayrıca Sony'nin ürün planlamasında reform sözü verdi. '' ben de '' ürünleri ile bir kez daha bir lider olmaktan ziyade şirketi bir kez daha bir lider haline getirme umuduyla yola devam ediyor.

“Daha hızlı bir şekilde yürüteceğiz ve geleneksel dürtülerimizin uzlaşmasına doğru ilerleyeceğiz” dedi. 2005 yılında Sony'ye geldi. Stringer, şirketin birçok alanında yıllarca inşa edilen “duvarlı silolar” olarak adlandırdığı şeyle savaştı ve Sony'nin farklı bölümlerinin kendi başına çalıştığı anlamına geliyordu. Bu bazen şirketin iki parçasının rakip ürünlerle çıkacağı bir duruma yol açtı.

Örneğin geçtiğimiz yıl, ağa bağlı Bravia TV takımlarının sahipleri "Hancock" filmini izlemeye başlamadan önce Sony Pictures ile yapılan bir ortaklık sayesinde DVD ve Blu-ray Disc piyasası.

"İnovasyona ve entegrasyona yönelik yürüyüşler daha hızlı olmalı" dedi.

Perşembe günü Sony, global donanım ve yazılım tasarımını standartlaştırmayı planladığını ve Bazı yazılım geliştirmelerini Hindistan'a dışarıdan temin ederken bazı Ar-Ge operasyonlarını entegre edin. Ayrıca Japonya'daki Bravia TV'lerinin tasarımını ve üretimini konsolide edeceğini ve Japonya'nın merkezindeki bir fabrikayı kapatacağını söyledi. Fabrika kapanışı iş kaybıyla sonuçlanacak, ancak şirket derhal kaç kişi olduğunu söylemedi.

Sony, geçtiğimiz ay içinde yaptığı işin bir parçası olarak 8.000 personelini düzenli bordrodan ve 8.000 yarı zamanlı işçiden ayırmayı planladığını söyledi. Zayıf ekonomik durum.