BT Personelini Küçülen Bir Ekonomide Yönetme

Resmi! Geçtiğimiz hafta geç saatlerde, Ulusal Ekonomik Araştırma Bürosu'ndaki ekonomistler son 12 aydaki mali eğilimleri incelemek için toplandılar. Onların sonucu? 2007'den beri iktisadi faaliyetteki düşüş "durgunluk olarak nitelendirilebilecek kadar büyüktü." Aslında Büro, düşüşün sadece büyük değil, tutarlı olduğunu söyledi. Ekonominin sağlığının en iyi ölçütlerinden biri, ücretli işlerde çalışanların sayısıdır ve bu rakam geçen Aralık ayından bu yana her ay azalmıştır.

Doğal olarak, BT işlerinin bir istisnası yoktur. Son zamanlarda yapılan çalışmalar, BT kategorilerindeki mevcut işlerin sayısında düşüş olduğunu göstermektedir. Frees, işten çıkarmalar ve maaş kesintileri işe almak yaygınlaşıyor - ve birçok BT departmanı için daha kötü bir zamanda gelemedi. Peki, küçük ve orta ölçekli işletmeler, hala en çok teknolojiyi üretirken, küçülen bir ekonomiyi atlatmak için ne yapabilirler?

Yeni başlayanlar için, eğer iş piyasasında iseniz, çok fazla korkmayın. Dice.com ve ExecuNet gibi iş arama şirketlerinde yöneticiler, bu çöküşün, 1990'ların sonu geldiğinde, son çöküş kadar kötü olmayacağını söylüyorlar.

Ne yazık ki, ancak çalışanlar genellikle bir işletmenin bütçesindeki en büyük satır öğelerinden biridir. Zaten kesinti ihtimalleri ile karşı karşıyaysanız, etkili bir BT kadrosunu sürdürmek ve şirketinizi yalın zamanlarda teknik olarak yetkin tutmak için bazı ipuçları:

• Pembe fişlere ulaşmak için çok çabuk olmayın. Yarı zamanlı danışmanlar için özel BT personeli ticareti yapmak, birçok küçük ve orta ölçekli işletme için popüler bir seçenektir, ancak danışmanlar gizli maliyetlere sahip olabilir. İhtiyacınız olan BT desteğini zamanında alabildiğinizden emin olun, çünkü kritik bir sunucunun kapalı olduğu her saat önemli iş kayıpları anlamına gelebilir.
• Bütçeniz BT departmanında işe alımda bir donma gerektiriyorsa, teknik becerilere bakın. BT dışı pozisyonlar için işe alım. Pazarlama temsilcileriniz neden HTML'yi bilmemeli yoksa muhasebecileriniz bir veri tabanı etrafında yollarını biliyor mu? Birkaç şapka giyebilen çalışanlar, yalın zamanlarda yüksek talepten emin olabilirler.
• Ödül verimliliğini artırın, ancak çok çalışan BT çalışanlarına dikkat edin, özellikle de yaptıkları her şeyin gerçek doğasını anlamıyorsanız. İmkansız bir iş yüküyle karşı karşıya geldiğinde en hevesli alıcı bile yanabilir. Ekibinizle konuşun, kimin neyi yaptığını öğrenin ve beklentilerinizin gerçekçi olduğundan emin olun. Personeliniz çok küçük olabilir.
• Eğer yeni personel istihdam edemezseniz, yapabileceğiniz en iyi şey mevcut ekibinizi daha değerli kılmaktır. Mevcut çalışanların yeni yetenek alanlarında eğitim almaları için fırsatlar sunun ve onları almaya teşvik edin. Şirketiniz faydaları toplayacak ve çalışanlarınız zorlukları ve becerilerini genişletme şansını takdir edecekler.
• Son olarak, organizasyon yapınızın inisiyatif almasını ve gemiyi teşvik etmesini sağlayın. Görev almak isteyen çalışanların bunu yapabilir ve bürokrasi ya da yanlış yönlendirilmiş örgütsel politika ile onları kelepçelemeyin. Düşen bir ekonomide hayal kırıklığına uğramış bir çalışanın, sarkaç diğer yöne geri döndüğünde sadık kalması daha az olasıdır.

Teknik iş piyasası, oturduğunuz yerden nasıl görünüyor? Bir yönetici olarak, zaten nahoş seçimler yapmak zorunda kaldınız mı? Ya da sıkı bir bütçe, açık pozisyonlarınız için doğru çalışanları bulmak için bunu zorlaştırır mı? PC World topluluk forumlarında ses çıkartın

Neil McAllister, San Francisco'da serbest çalışan bir teknoloji yazarıdır.