Web Startup'ları Zorlu Ekonomide Oyunlarını Zorunluyorlar

Ekonomik durgunluğun ve beraberindeki risk sermayesinin sıkılaştırılması ve reklam gelirlerinin daha yavaş büyümesiyle birlikte Web’in sekteye uğramaması gerekiyor.

Aksine, bu zorlukları olumlu bir şekilde görmeliler çünkü Web girişimlerini zorlayacaklar. Operasyonel olarak daha verimli hale gelmek ve gerçekten eşsiz, kullanışlı ürünleri geliştirmek için, San Francisco'daki Web 2.0 Zirvesi'nde konuşmacılar konuşuldu.

Web 2.0 teknolojilerinin ortak ve tanımlayıcı özelliği, ağın sorunların yaşanmasını sağlayan bir platform olarak kullanılmasıdır. TechWeb ile olayı üreten O'Reilly Media'nın CEO'su Tim O'Reilly, "Yeni bir şekilde ele alınıp, kullanıcı topluluğunun kolektif gücünü güçlendirdi.

" ağ fikri s platformu? Ben, "dedi.

Web 2.0, muazzam küresel sorunların üstesinden gelme vaadini yerine getiriyor; bu da, çözüm bulma sorununa varan, eşit derecede büyük fırsatlara dönüşüyor.

" Eğer bir düşüşte gümüş astar, çok fazla dağınıklığı ortadan kaldırmaya gideceğiz. İnsanlara neyin önemli olduğunu hatırlatacağız, “dedi O'Reilly, dedi.

Aslında, şirket hedefi olarak daha büyük bir iyiliği hedeflemek, işçilere ilham kaynağı olduğu ve motive ettiği için iş için iyi bir sonuç, diyor Larry Brilliant, Google.org'un yönetici direktörü, arama devi'nin hayırsever kolu.

"Bugün, insanlar, Silikon Vadisi'ndeki bir şirkete girmeyi zorlaştırıyorlar, çünkü insanlar dünyada asil şeyler yapan iyi bir şirketmiş gibi hissetmiyorlar," dedi Brilliant.

İyi düşünülmüş plan ve ürünlere sahip olan Internet destekçileri bulacak. "İyi fikirler finanse edilecek," diyor Kleiner Perkins Caufield & Byers'ın ortağı olan efsanevi girişimci kapitalist John Doerr.

Doerr, son aylarda şirketin Web alanına, özellikle de iPhone ve sosyal ağ uygulamalarına bağlı olmak üzere dokuz yatırım yaptı. "Bu [Web] fırsatını ikiye katlıyoruz, ancak stratejik olarak yapıyoruz." dedi Doerr.

Düşüşten kurtulmak için Doerr Kararlı ve hızlı bir şekilde harekete geçmesini önerir Güvenli finansman, krediler veya gerekirse, işi satmak. Ayrıca, kısıtlamalarla, örneğin, kesinlikle ihtiyaç duyulmayan yazılım satın alımları, ancak mevcut sözleşmeleri yeniden müzakere etmek için tedarikçilerin yaklaşması konusunda agresif olmaları gibi harcamalar konusunda oldukça muhafazakar olmalıdırlar.

Zor zamanlar da "herkesle aşırı iletişim kurmak" için çağrıda bulunur. Her ne pahasına olursa olsun, her ne pahasına olursa olsun şekerleme yapmaktan kaçının, Doerr, ince ayar araştırma ve geliştirme planlarını yerine getirdi.

Buna göre ayarlananlar daha kuvvetli çıkacak, bu yüzden başlamamaktan vazgeçmek çok önemli.

"Bir şeyleri keserken Her şeyden önce, umudunu kesmeyin, "dedi Doerr.